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增强为农服务能力 提升农业经营效益

时间:2024-10-08 | 栏目:合作社新闻 | 点击:

湖北省枣阳市顺辉农机专业合作社成立于2010年4月,有成员130人,成员出资总额765万元,经营土地面积5000余亩,2022年被评为湖北省农民合作社示范社。合作社组建农机服务中心、农技推广中心、职业农民培训中心“三个中心”,成立机耕队、机手队、机插队、植保队“四个服务队”,重点发展农业种植业、农业生产服务业、饲料收购加工业“三大产业”,年均服务农户1万余户。合作社鼓励农机手带机入社,按实物作价出资,实行“按作业量返利为主、年终按出资占比分红为辅”的盈余分配方式,充分调动成员积极性。2022年,合作社可分配盈余950万元,按成员作业量返还850万元,按出资额分红100万元。
 
一、强化资源整合,筑牢农机服务基础
一是大力开展农机作业服务。合作社购置大型拖拉机、联合收割机、植保无人机等各类农业机械230台(套),固定资产总额达2000多万元,建成维修车间、机库棚等场所7992平方米,驾驶人员以及农机修理人员100%持证上岗。合作社与种植户签订服务协议,明确价格标准、服务内容、质量要求等,服务价格比市场价低10%~20%,年签订农机作业服务面积10万亩。2022年,完成机插秧1万亩、机播6万亩、机收8万亩、机械整地10万亩、机械植保20万亩次、粮食烘干840万吨,做到了“有机户机器不闲、无机户种地不难”。
二是大力开展综合农事服务。合作社在农机作业基础上拓宽服务内容,开展农资供应、农机维修等综合农事服务。合作社按需从生产厂家购买农药、肥料、种子,以成本价精准配送至农户,帮助农户亩均节约农资成本60元/年;以高于市场价0.06元/千克的价格收购农户稻麦,帮助农户实现亩均增收40元/年。合作社成立农机服务队,配齐各类农机维修设备,在“三夏”“三秋”等重要节点到田间地头开展农机维修抢修服务,帮助周边农机大户和农机手降低维修成本近20%,确保不误农时。
三是大力推进农业绿色发展。合作社投资225万元购置青贮作业设备,实现青贮收割、打包、包膜就地一次性完成,按200元/吨的价格收购农户青贮,农户亩均可增收600~800元,再与养殖大户签订合同,每年获得青贮饲料销售收入1200万元。合作社引进大型秸秆捡拾机械,实行收割捡拾同步作业,年完成秸秆捡拾面积3万亩,捡拾小麦秸秆1.2万吨,组织开展秸秆就地粉碎还田,年服务作业面积2.2万亩,推动了农业绿色高效发展。
 
二、强化示范引领,推动现代农业发展
一是现代科技加持,发展智慧农业。合作社建立农事调度中心,实时监测农机服务状态,130余台(套)农机具全部安装北斗导航系统,确保作业路线精准,提升作业效率约20%。合作社积极探索推广农作物物联网,建设智慧农业基地1000亩,安装物联网监测设施装备3套,链接湖北省北斗智慧农业管理与服务平台,随时监测大田土壤墒情、温度湿度、农作物长势情况。合作社还建成5000平方米的育秧中心和烘干中心,年产出秧苗20万盘,批次烘干能力达140吨。
二是技术集成应用,实现节本增效。合作社因地制宜推广高产高效种植模式,农作物耕、种、防、收、植保、烘干等多环节农机技术普及率达95%以上。推广“麦-稻”种植模式,实现亩均节本增效约150元;推广“小麦-玉米”轮作全程机械化,实现亩均节本增收约100元;推广大豆玉米带状复合种植,实现玉米不减产、大豆亩均多收100千克。
三是监管平台助力,优化提升服务。合作社依托湖北省北斗智慧农业管理与服务平台,对农机手的作业情况进行监管,推动实现服务质量可视化。一方面,合作社要求农机手在服务时将作业环节拍照留底,通过微信群及时精准推送至不在场农户,让农户知晓作业情况,做到全过程监督;另一方面,合作社对服务质量进行售后考评,充分听取农户意见,将农户自愿、农户需要、农户接受和满意程度作为内部考核的重要内容。
 
三、强化规范建设,带动农户共同发展
一是实行规范化管理。合作社完善成员大会、理事会、监事会等机构,制定合作社章程,完善机务、机具维修、安全生产、财务、档案等管理制度,明确作业质量和收费标准,实行机具统一停放、收费统一标准、作业统一安排、设备统一维护的“四统一”管理,促进合作社良性健康发展。
二是发挥公益性功能。合作社为150户防返贫监测对象等低收入人口优先提供农机作业服务,农机作业费用按50%结算,其余部分利用合作社承担的农业社会化服务项目资金补齐,每年为有困难的农户减免服务费10余万元。合作社还专门面向拥有农业机械、致富能力不足的200余名农机手,开设农机安全、农机维修保养、小麦精播、水稻机插秧、植保等技能培训,帮助其提高作业服务技能和增收致富本领。
 
来源:《全国农民合作社典型案例(2023年)》

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